TRANSCRIÇÃO · CC BY 3.0

Palestras principais de Vancouver 2015: palestra da Red Hat

Tradução automática para o português do Brasil. Gerada e salva em 2026-10-23. Pode conter erros; confira os termos e as citações na versão em inglês e no vídeo original. Os horários são os mesmos da fonte. A transcrição original em inglês está disponível abaixo.

O keynote OpenStack da Red Hat 2015 explica sua abordagem à participação da comunidade, entregando uma plataforma e apoiando usuários corporativos de nuvem.

OpenInfra Foundation · Publicado em · 13 min · Inglês · Licença: CC BY 3.0 · Fonte: assistir no YouTube

Fonte da transcrição: reconhecimento automático de fala no Vidleaf (pode conter erros). Pontuação por IA adicionada pelo Vidleaf; correções de nomes revisadas aplicadas ao texto de leitura; âncoras de carimbo de data/hora mantidas. A transcrição original está disponível abaixo.

Resumo gerado por IA

Esta palestra traça o OpenStack desde suas origens como uma ideia entre Rackspace e NASA para nuvens massivamente escaláveis e simples de implementar até um esforço comunitário envolvendo milhares de engenheiros e centenas de empresas. Mark McLoughlin, Diretor Técnico de OpenStack na Red Hat, é apresentado; após observar sua própria mudança de função, deixando o projeto upstream para gerenciar a equipe de engenharia do OpenStack, ele descreve a abordagem trifásica da Red Hat, cada fase construindo sobre a anterior: participação por meio de contribuições significativas e estreita afinidade com as comunidades, entrega de uma distribuição de alta qualidade via RDO e a Plataforma OpenStack RHEL, e trabalho próximo com clientes, com a Red Hat agora profundamente na última fase. Ele argumenta que a colaboração aberta e uma comunidade diversa produzem inovação e escolha, e explica por que os clientes escolhem a Red Hat, citando compromisso com projetos entregues, estabilidade e segurança de longo prazo, o ecossistema de parceiros certificados e, frequentemente, o modelo de assinatura. O modelo de suporte é apresentado como engajamento com expertise em vez de evasão, com a equipe de suporte vista como uma extensão da engenharia, e um breve vídeo ilustra o lado humano do suporte. Como o OpenStack é complexo e não é tamanho único, os relacionamentos com clientes e o suporte de longo prazo são descritos como criticamente importantes; o palestrante diz que a Red Hat leva essa parte do desafio muito a sério e quer estar presente quando os usuários começam sua jornada OpenStack, então agradece a Mark por sua ajuda e agradece a todos os patrocinadores principais por tornar o dia possível.

Gerado a partir da transcrição. Verifique as passagens vinculadas em relação ao vídeo original. Revisado pelo Vidleaf em 2026-10-20.

Resumos de capítulos com carimbos de tempo

OpenStack: Tecnologia Aberta e Comunidade

  • [0:03] Mark McLoughlin está programado para falar em alguns minutos.
  • [0:14] O OpenStack começou há alguns anos como uma ideia entre Rackspace e NASA para construir nuvens massivamente escaláveis e simples de implementar.
  • [0:14] Essa ideia agora capacita uma comunidade a mudar uma indústria, mas a tecnologia sozinha não acende a mudança nem impulsiona a sociedade para frente.
  • [0:44] As pessoas são o que impulsionam a mudança.
  • [0:47] Desenvolver tecnologia abertamente permite que mais pessoas participem.
  • [0:53] O OpenStack não é visto como tendo uma verificação de realidade e não está em seus limites.
  • [1:02] Milhares de engenheiros e centenas de empresas trabalham juntos para ajudar clientes coletivos a avançar.
  • [1:14] O trabalho é solucionável a uma taxa de inovação que uma única organização jamais conseguiria alcançar.

Mark McLoughlin sobre a Evolução do OpenStack

  • [1:36] Mark McLoughlin, Diretor Técnico de OpenStack na Red Hat, é apresentado.
  • [1:51] Em seu último keynote em Hong Kong, ele falou sobre sua crença pessoal na promessa do código aberto.
  • [2:00] Ele destacou os pontos fortes que uma comunidade diversa traz para um projeto.
  • [2:04] Ele discutiu a expectativa de que o OpenStack evoluísse para um amplo guarda-chuva de inovação em infraestrutura de nuvem.

Mudança de Função e a Abordagem Trifásica da Red Hat

  • [2:13] O palestrante mudou completamente sua função na Red Hat, com algumas emoções mistas.
  • [2:18] Eles afastaram o foco do projeto upstream.
  • [2:23] Agora eles ajudam a gerenciar a equipe de engenharia do OpenStack, trabalhando em estreita colaboração com parceiros e ajudando clientes a ter sucesso com o OpenStack.
  • [2:33] O palestrante vê sua própria mudança de função como um reflexo da abordagem da Red Hat de criar tecnologia ao estilo código aberto.
  • [2:42] Em 2011, em uma reunião inicial da equipe de engenharia do OpenStack, eles delinearam como o foco da equipe poderia mudar ao longo dos anos.
  • [2:57] Eles veem a abordagem da Red Hat para novos projetos como algo trifásico, onde cada fase se baseia na anterior.

Primeira Fase: Participação

  • [3:08] O objetivo inicial é sempre participar.
  • [3:11] Participação significa procurar maneiras de fazer contribuições significativas.
  • [3:15] Também significa construir uma afinidade muito próxima com as comunidades que estão por trás do código.
  • [3:22] Isso envolve uma espécie de truque mental Jedi de falar sobre a comunidade como nós, em vez de eles.
  • [3:29] É onde eles aprendem a deixar de lado seu chapéu vermelho e representar verdadeiramente os interesses do projeto como membros da comunidade.

Estratégia de Entrega do OpenStack

  • [3:42] O próximo passo é construir a capacidade de entregar uma distribuição OpenStack de alta qualidade.
  • [3:48] Eles adotam uma abordagem dupla com o OpenStack.
  • [3:51] O RDO é uma comunidade aberta de pessoas interessadas em executar o OpenStack em distribuições Red Hat.
  • [3:59] O RDO permite que os usuários peguem uma versão empacotada do OpenStack que permanece próxima à base de código upstream e se envolvam de perto com o projeto upstream.
  • [4:13] Com a Plataforma OpenStack RHEL, eles pegam o que o RDO produziu e passam muito tempo validando as muitas configurações que os clientes usam.
  • [4:21] Eles trabalham em estreita colaboração com parceiros para certificar suas tecnologias e preparar a organização para o próximo passo.
  • [4:36] No estágio final, com o produto nas mãos dos clientes, eles visam trabalhar em estreita colaboração com os clientes para garantir que tenham sucesso com seus objetivos de implantação do OpenStack.
  • [4:51] Eles agora estão profundamente nesta última fase, com centenas de clientes da plataforma RHEL OpenStack dependendo deles diariamente.

Por que os Clientes Escolhem a Red Hat

  • [5:07] O palestrante dedica tempo para provar que a colaboração aberta é uma ótima maneira de construir tecnologia.
  • [5:15] Uma comunidade de interesses diversos produz inovação fantástica.
  • [5:21] Um ecossistema aberto oferece liberdade, valor e escolha para os usuários.
  • [5:31] Empresas bem-sucedidas podem competir e colaborar dentro de um ecossistema aberto.
  • [5:40] O objetivo central é demonstrar o valor comercial que um fornecedor de código aberto puro como a Red Hat entrega aos usuários.
  • [5:48] Após mais de 11 anos na Red Hat, o palestrante afirma ter uma boa visão de por que os clientes os escolhem.
  • [5:58] As razões incluem compromisso com projetos entregues e representação das necessidades dos clientes nas comunidades.
  • [6:07] Outras razões incluem ênfase na estabilidade e segurança de longo prazo, e o ecossistema de parceiros certificados.
  • [6:18] Frequentemente é o modelo de assinatura, que capacita os usuários e exige entrega contínua de valor.

O Modelo de Suporte e Expertise da Red Hat

  • [6:44] Os clientes da Red Hat confiam na Red Hat por sua profunda expertise e suporte técnico.
  • [6:51] O software moderno é incrivelmente complexo, então as empresas que dependem de uma tecnologia inevitavelmente se apoiam na expertise de um fornecedor para tirar o máximo proveito dela.
  • [7:06] Os clientes também esperam que o fornecedor esteja disponível a qualquer momento se algo der errado.
  • [7:22] O palestrante tem uma curiosidade particular sobre o que acontece quando um cliente enfrenta uma interrupção e como um grupo diversificado de especialistas é mobilizado para colocá-lo de volta em funcionamento.
  • [7:42] O que dá significado real ao suporte técnico são as pessoas por trás do compromisso de suporte: especialistas técnicos com profundo conhecimento e engenheiros com genuína empatia pelas necessidades dos clientes.
  • [8:02] O modelo de suporte da Red Hat não é de desvio; ele visa engajar os clientes com expertise, seja lidando com vulnerabilidades como Heartbleed, Shellshock ou Venom, seja levando você rapidamente a um engenheiro especializado familiarizado com o código.
  • [8:37] A Red Hat vê sua equipe de suporte não como custo indireto, mas como uma extensão de sua equipe de engenharia, já que o feedback do suporte ao cliente melhora o software.

Cultura de Suporte do Red Hat OpenStack

  • [8:51] Um breve vídeo é exibido para ilustrar o lado humano de fornecer suporte técnico na Red Hat.
  • [9:02] A Red Hat tem um modelo de suporte, mas as pessoas por trás desse modelo fazem a diferença no final.
  • [9:10] Engenheiros de suporte e engenheiros de produto descrevem como trabalham juntos para ajudar a colocar um cliente de volta nos trilhos.
  • [9:19] A equipe de suporte diz que engajar os clientes é a melhor maneira de saber que estão fazendo um bom trabalho e de moldar a direção futura do produto.
  • [9:19] O suporte é visto como uma extensão da engenharia, com expertise muito acima de muitas outras empresas, e o objetivo é ser parceiro do cliente durante os problemas.
  • [9:49] Com o OpenStack, os relacionamentos com os clientes são criticamente importantes devido à complexidade do software, e o OpenStack não é uma solução única para todos.
  • [9:49] O suporte da Red Hat é descrito como um processo mais dinâmico e colaborativo do que o modelo de suporte frequentemente unidimensional baseado em telefone, alinhado com a filosofia de código aberto.
  • [10:19] Clientes OpenStack que ligam ou abrem um ticket são imediatamente atendidos por alguém treinado, certificado e experiente com OpenStack e com clientes.
  • [10:19] A equipe se sente pessoalmente comprometida em resolver os problemas dos clientes e quer que seu próprio código seja o melhor possível.
  • [10:49] A equipe é grata por trabalhar em uma empresa que valoriza o código aberto e o desenvolvimento aberto, o que se reflete na forma como apoiam os clientes.
  • [10:49] O OpenStack é descrito como uma amálgama inclusiva e divertida de pessoas experimentando coisas novas e quebrando modelos antigos, onde ideias podem ser escritas, submetidas e compartilhadas.

Compromisso de Suporte OpenStack da Red Hat

  • [11:37] A Red Hat deu um breve vislumbre do que significa fornecer suporte para a empresa.
  • [11:45] O grupo está em uma posição única com o OpenStack, tendo construído juntos um poderoso conjunto de tecnologias.
  • [11:55] O OpenStack reúne uma miríade de outras tecnologias.
  • [12:00] Muitas tecnologias estão sendo construídas sobre e integradas ao OpenStack, usando-o como plataforma.
  • [12:09] Usuários que constroem uma nuvem para executar seus negócios no OpenStack precisam de muita expertise.
  • [12:17] Dar suporte a essa nuvem a longo prazo é um desafio ainda maior.
  • [12:22] A Red Hat leva essa parte do desafio incrivelmente a sério e quer estar presente quando os usuários embarcarem em sua aventura OpenStack.

Agradecimentos a Mark e aos patrocinadores principais

  • [12:31] O palestrante agradece à plateia.
  • [12:37] O palestrante agradece a Mark por sua ajuda.
  • [12:39] O palestrante agradece a todos os patrocinadores principais por tornarem o dia possível.
Correções de nomes revisadas pela Vidleaf

Revisado 2026-10-20. As legendas originais permanecem disponíveis abaixo.

[0:03] Então, em alguns minutos, vamos ouvir Mark McLoughlin. Há apenas alguns anos, o OpenStack era apenas uma ideia entre a Rackspace e a NASA, de construir nuvens massivamente escaláveis e simples de implementar. Agora, essa ideia está capacitando uma comunidade a mudar um setor. Mas a tecnologia sozinha é apenas tecnologia. A tecnologia sozinha não acende a mudança. A tecnologia sozinha não impulsiona a sociedade para frente.

[0:44] As pessoas fazem isso. E ao desenvolver tecnologia abertamente, mais pessoas podem participar. As empresas de nuvem são lucrativas ou é apenas hype? Não vemos o OpenStack tendo uma realidade. O OpenStack não está em seus limites. Há milhares de engenheiros e centenas de empresas trabalhando juntos para ajudar nossos clientes coletivos a avançar, solucionável a uma taxa de inovação que nunca poderia ser alcançada por uma única organização. Juntos, seguimos em frente. Juntos, mudamos o jogo.

[1:36] Por favor, recebam o Diretor Técnico do OpenStack da Red Hat, Mark McLoughlin. Meu Deus, há muita gente. Ok, bom dia a todos. Hum... A última vez que estive aqui em Hong Kong, usei meu keynote para falar sobre minha crença pessoal na promessa do código aberto. As forças que uma comunidade diversa traz para um projeto. e como poderíamos esperar que o OpenStack evoluísse nos próximos anos para um amplo guarda-chuva de inovação em infraestrutura de nuvem.

[2:13] Mais recentemente, e com algumas emoções mistas, mudei completamente meu papel na Red Hat. E ultimamente, afastei meu foco do projeto upstream. e, em vez disso, estou ajudando a gerenciar nossa equipe de engenharia OpenStack trabalhando em estreita colaboração com nossos parceiros, e realmente ajudando nossos clientes a terem sucesso com o OpenStack. Obrigado. De certa forma, acho que minha própria mudança de papel meio que espelha a abordagem da Red Hat para criar tecnologia da maneira open source. Lembro-me de volta em 2011 em uma de nossas primeiras reuniões da equipe de engenharia OpenStack, expondo para o resto da equipe como todos nós poderíamos esperar que nosso foco mudasse ao longo dos anos à medida que nos aprofundássemos no OpenStack.

[2:57] E eu realmente vejo nossa abordagem para novos projetos como algo em três fases, onde cada fase se baseia na anterior. Então, a primeira fase, participação. Nosso objetivo inicial é sempre participar. E com isso, quero dizer que procuramos maneiras de fazer contribuições significativas, mas também de construir uma afinidade realmente próxima com as comunidades por trás do código. É mais ou menos aqui que fazemos um truque mental de Jedi conosco e começamos a falar da comunidade como nós.

[3:27] em vez de eles. e é aqui que aprendemos a deixar de lado nosso chapéu vermelho e realmente representar verdadeiramente os interesses do projeto como membros da comunidade. Então, avançando a partir disso. Em seguida, desenvolvemos nossa capacidade de entregar uma distribuição OpenStack de alta qualidade. E adotamos uma abordagem dupla aqui com o OpenStack. Com o RDO, criamos uma comunidade aberta de pessoas interessadas em executar o OpenStack em distribuições Red Hat.

[3:59] É aqui que os usuários podem pegar uma versão empacotada do OpenStack que se mantém próxima à base de código upstream, e permite que esses usuários se envolvam de perto com o projeto upstream. Obrigado. com o RHEL OpenStack Platform. Pegamos o que o RDO produziu, passamos muito tempo validando as muitas configurações possíveis que nossos clientes usam. e trabalhando em estreita colaboração com nossos parceiros para certificar suas tecnologias, e realmente preparando toda essa organização para estar pronta para o próximo passo.

[4:30] para tornar os clientes bem-sucedidos com o novo lançamento logo de cara. E o estágio final, então, é com o produto nas mãos de nossos clientes. Nosso objetivo é trabalhar em estreita colaboração com nossos clientes para garantir que eles tenham sucesso com seus objetivos para suas implantações OpenStack. E assim apoiamos nossos clientes no sentido mais amplo possível da palavra. E agora estamos profundamente nesta última fase com centenas de clientes da plataforma RHEL OpenStack dependendo de nós diariamente. E tudo isso tem um significado muito mais amplo para mim em um nível muito pessoal.

[5:07] Escolhi dedicar meu tempo a realmente provar que a colaboração aberta é uma ótima maneira de construir tecnologia. que de uma comunidade de interesses diversos brota alguma inovação fantástica. que um ecossistema aberto realmente entrega grande liberdade, valor e escolha para os usuários do projeto. e que é perfeitamente possível para empresas bem-sucedidas competir e colaborar dentro de um ecossistema tão aberto. Para mim, central para tudo isso, é demonstrar o valor comercial que um fornecedor de código aberto puro como a Red Hat pode entregar aos usuários.

[5:48] E então estou na Red Hat há mais de 11 anos, então acho que tenho uma boa visão sobre por que os clientes escolhem trabalhar conosco. Certo. Às vezes é por causa do nosso compromisso real com os projetos. que estamos entregando. e nossa capacidade de representar as necessidades dos clientes nessas comunidades. Outras vezes é por causa da nossa ênfase na estabilidade e segurança de longo prazo. Outras vezes é a tranquilidade do nosso ecossistema de parceiros certificados. Muitas vezes é realmente sobre nosso modelo de assinatura e a maneira como esse modelo capacita nossos usuários e realmente exige que entreguemos valor contínuo aos nossos clientes.

[6:31] Às vezes, quando me fazem a pergunta muito simplista, se o software é gratuito, pelo que as pessoas pagam à Red Hat? E, você sabe, se eu tiver que responder rapidamente, recorro à resposta mais fácil de explicar. E é que os clientes da Red Hat confiam na Red Hat por nossa profunda expertise e nosso suporte técnico. Porque o software moderno é incrivelmente complexo. E se o seu negócio depende de uma tecnologia específica, você inevitavelmente busca se apoiar em um fornecedor por sua expertise para que você possa tirar o máximo proveito da tecnologia.

[7:03] e também para que esse fornecedor... esteja pronto para estar disponível para você a qualquer momento se algo der errado? E então, com essa mudança de papel, é realmente só nos últimos meses que vejo diariamente esse aspecto do negócio da Red Hat. Sempre tive uma curiosidade particular sobre o que acontece quando um cliente enfrenta uma interrupção, e como mobilizamos um grupo diversificado de especialistas para colocar um cliente de volta em funcionamento. Obrigado.

[7:35] Há muitas maneiras de explicar o conceito de suporte técnico. Mas para mim, o que dá significado real ao termo são as pessoas por trás do compromisso de suporte. Estamos falando aqui de especialistas técnicos. Estamos procurando usar seu profundo conhecimento e expertise para realmente colocar um cliente de volta nos trilhos. Estamos falando de engenheiros com genuína empatia pelas necessidades dos clientes. Nosso modelo de suporte não é de desvio.

[8:05] Realmente visamos engajar nossos clientes com nossa expertise. seja equipando você com o que for necessário para lidar com a mais recente vulnerabilidade de segurança, seja Heartbleed ou Shellshock ou como na semana passada, Venom. ou naquelas ocasiões em que você realmente precisa pegar o telefone. que você rapidamente chegue a um engenheiro especializado que tem acesso e profunda familiaridade com o código em questão. Então, na Red Hat, não vemos nossa equipe de suporte como custo indireto. Realmente a vemos como uma extensão de nossa equipe de engenharia.

[8:43] Porque é realmente através do feedback que recebemos ao apoiar nossos clientes que ganhamos a capacidade de realmente melhorar o software. E então quero levar alguns minutos agora para mostrar um breve vídeo que deve dar alguma visão sobre o lado humano que eu... o que significa fornecer suporte técnico na Red Hat. porque temos um modelo de suporte, mas para mim são realmente as pessoas por trás desse modelo que fazem a diferença no final. E então vamos ouvir rapidamente alguns engenheiros de suporte e engenheiros de produto sobre como todos nós trabalhamos juntos para realmente ajudar a colocar um cliente de volta nos trilhos.

[9:19] Então, reproduza o vídeo. Queremos nos engajar com nossos clientes. Trabalhar com nossos clientes é a melhor maneira que conhecemos de saber que estamos fazendo um bom trabalho. É também a melhor maneira que conhecemos de moldar a direção futura do produto. Acho que o nível de especialização que você encontrará em nossa organização de suporte está muito acima do que em muitas outras empresas. Quer dizer, eu vejo nossa organização de suporte como uma extensão da engenharia. Nossa mentalidade é que queremos ser um parceiro do cliente e realmente resolver os problemas junto com eles. Com o OpenStack, é extremamente importante ter esse relacionamento com nossos clientes por causa da complexidade do software. Entendemos que o OpenStack não é uma solução única para todos. Não podemos simplesmente desenvolver um produto OpenStack e entregar exatamente a mesma coisa para cada cliente. O suporte costuma ser um processo muito unidimensional, em que você tem um problema e pega o telefone. Na Red Hat, o suporte é um processo muito mais dinâmico e colaborativo. Está muito alinhado com a filosofia do código aberto de, você sabe, falar sobre isso, obter esse feedback, mas depois fazer acontecer. Quando os clientes do OpenStack ligam ou abrem um ticket, eles são imediatamente atendidos por alguém que foi treinado, que foi certificado e que tem experiência trabalhando com OpenStack e com nossos clientes. Todos nós nos sentimos muito pessoalmente comprometidos em resolver os problemas dos clientes. Há também o aspecto de que é o nosso código, nós ajudamos a escrevê-lo, e por isso queremos que seja o melhor código possível. Acho que há um

[10:49] que se manifesta na forma como apoiamos nossos clientes, porque todos somos muito gratos por poder trabalhar em uma empresa que valoriza o código aberto e o desenvolvimento aberto. - O OpenStack realmente reúne todas essas peças diferentes nessa amalgama muito divertida de pessoas tentando coisas novas, pessoas quebrando modelos antigos e ninguém nos dizendo não. Temos essa capacidade. Se alguém tem uma ideia, se alguém quer fazer algo novo como serviço, vá em frente, escreva, envie, compartilhe. É muito inclusivo. É muito divertido.

[11:37] Então, você teve um breve vislumbre do que significa fornecer suporte para nós na Red Hat. foi só porque, você sabe, acho que estamos em uma posição realmente única com o OpenStack. Nós, todos nós aqui juntos, construímos um conjunto incrivelmente poderoso de tecnologias que E o OpenStack, por sua vez, reúne toda uma miríade de outras tecnologias. E ainda, novamente, além disso, estamos vendo muitas tecnologias sendo construídas sobre o OpenStack, integrando-se a ele e realmente usando-o como plataforma.

[12:09] Mas se você é um usuário do OpenStack e quer construir uma nuvem para executar seus negócios nela, há muita especialização necessária. e dar suporte a essa nuvem a longo prazo. é um desafio ainda maior. E o que eu realmente queria transmitir hoje é que a Red Hat leva essa parte do desafio incrivelmente a sério. E queremos estar lá para você enquanto você embarca em sua aventura OpenStack. Muito obrigado. Obrigado, Mark.

[12:39] Agradeço muito sua ajuda. E quero agradecer na verdade a todos os nossos patrocinadores principais. por tornar tudo isso possível hoje. E a seguir.

Ver a transcrição original em inglês

[0:03] So in a few minutes, we're going to hear from Mark McLaughlin, It was only a few years ago, OpenStack was just an idea between Rackspace and NASA, to build clouds that are massively scalable and simple to implement. Now, that idea is empowering a community to change an industry. But, technology alone is just technology. Technology alone does not ignite change. Technology alone does not push society forward.

[0:44] People do. And by developing technology openly, more people can participate. Are cloud companies profitable or just hype? We don't see OpenStack having a reality check. OpenStack is not in its limits. There are thousands of engineers and hundreds of companies working together to help our collective customers move forward, solvable at a rate of innovation that could never be accomplished by one organization alone. Together we press forward. Together we change the game.

[1:36] Please welcome OpenStack Technical Director Red Hat, Mark McLaughlin. My goodness, there's a lot of people. Okay, good morning everybody. Um... The last time I was up here in Hong Kong, I used my keynote. to talk about my personal belief in the promise of open source. The-- strengths that a diverse community brings to a project. and how we could expect OpenStack to evolve in the years ahead to an expansive umbrella of innovation in cloud infrastructure.

[2:13] More recently, and with some mixed emotions, I've completely changed my role at Red Hat. And these days, I've moved my focus away from the upstream project. and instead I'm helping to manage our OpenStack engineering team working closely with our partners, and really helping our customers be successful with OpenStack. Thank you. In some ways, I think my own change in role kind of mirrors Red Hat's approach to creating technology the open source way. I remember back in 2011 at one of our early OpenStack engineering team meetings, laying out for the rest of the team how we could all expect our focus to be change over the years as we got more into OpenStack.

[2:57] And I really see our approach to new projects as kind of being a three-phased thing, where each phase builds on the previous one. So the first phase, participation. Our initial goal is always to participate. And by that, I mean we look for ways to make meaningful contributions but also to build a really close affinity with the communities standing behind the code. This is kind of where we play a Jedi mind trick on ourselves and start to talk about the community as us.

[3:27] rather than them. and it's where we learn to put aside our red hat, and really, truly represent the interests of the project as community insiders. So, moving on from that. Next, we build out our ability to deliver a high quality OpenStack distribution. And we've taken a dual approach here with OpenStack. With RDO, we've created an open community of people interested in running OpenStack on Red Hat distributions.

[3:59] This is where users can take a packaged version of OpenStack that stays close to the upstream code base, and allows these users to really engage closely with the upstream project. Thank you. with RHEL OpenStack Platform. We take what RDO has produced, spend a lot of time validating the many possible configurations that our customers use. and working closely with our partners to certify their technologies, and really preparing this whole organization to be ready for the next step.

[4:30] to make customers successful with the new release right out of the gate. And the final stage then is with the product in our customers' hands, We aim to work closely with our customers to ensure that they succeed with their goals for their OpenStack deployments. And so we support our customers in the broadest possible sense of the word. And we're now deep in this latter phase with hundreds of customers of the RHEL OpenStack platform depending on us daily. And all of this has a much broader meaning for me on a very personal level.

[5:07] I've chosen to dedicate my time to really proving that open collaboration is a great way of building technology. that from a community of diverse interests springs some fantastic innovation. that an open ecosystem really delivers great freedom, value, and choice for users of the project. and that it's perfectly possible for successful businesses to both compete and collaborate within such an open ecosystem. For me, central to all of this, is demonstrating the commercial value that a pure play open source vendor like Red Hat can deliver to users.

[5:48] And so I've been at Red Hat over 11 years now, so I think I have some pretty good insight into why customers choose to work with us. All right. Sometimes it's because of our real commitment to the projects. that we're shipping. and our ability to represent customer needs in those communities. Other times it's because of our emphasis on long-term stability and security. Other times it's the reassurance of our certified partner ecosystem. A lot of the times it's actually about our subscription model and the way that model empowers our users and really requires us to deliver continuous value to our customers.

[6:31] Sometimes when I'm asked the very simplistic question, if the software is free, What do people pay Red Hat for? And And, you know, if I have to quickly answer that, I lean on the most easy to explain answer. And that's Red Hat customers rely on Red Hat for our deep expertise and our technical support. Because modern software is incredibly complex. And if your business depends on a particular technology, You inevitably look to lean on a vendor for their expertise so that you can get the most out of the technology.

[7:03] and also so that vendor... is there ready to be available to you at a moment's notice if something goes wrong? And so with this change of role, it's really only in recent months that I see on a daily basis this aspect of Red Hat's business. I've always had a particular curiosity for what happens when a customer experiences an outage, and how we rally a diverse group of experts to get a customer back up and running. Thank you.

[7:35] There are many ways to explain the concept of technical support. But for me, what brings real meaning to the term is the people behind the support commitment. We're talking here about technical experts We're looking to use their deep expertise and knowledge to really get a customer back on track. We're talking about engineers with genuine empathy for customers' needs. Our support model is not one of deflection.

[8:05] We really aim to engage our customers with our expertise. whether that be arming you with whatever you need to handle the latest security vulnerability, whether that be Heartbleed or Shellshock or like last week, Venom. are on those occasions that you do need to pick up the phone. that you quickly get through to a specialized engineer who has access to and a deep familiarity with the code in question. So, at Red Hat, we don't see our support team as overhead. We really see them as an extension of our engineering team.

[8:43] Because it's really-- through the feedback we get from supporting our customers, that we gain the ability to really improve the software. And so I want to take a couple of minutes now to show a short video which should give some insight into the human side I've... what providing technical support means at Red Hat. because we have a support model, but to me it's really the humans behind that model that make the difference in the end. And so we're going to hear quickly from some support engineers and product engineers about how we all work together to really help get a customer back on track.

[9:19] So, play the video. We want to engage with our customers. Working with our customers is the best way that we know that we're doing a good job. It's also the best way that we know to shape the future direction of the product. I think the level of expertise you'll find in our support organization is above and beyond a lot of other companies. I mean, I look at our support organization as being an extension of engineering. Our mentality is we want to be a partner with the customer and really work through the problems with them. With OpenStack, it's critically important. to have that relationship with our customers because the complexity of the software. We understand that OpenStack is not a one-size-fits-all solution. We can't just develop an OpenStack product and have the exact thing delivered to every customer. Support is often a very one-dimensional process where you have a problem and you pick up the phone. At Red Hat, support is a much more dynamic, collaborative process. It's very much aligned with kind of the open source philosophy of, you know, talk about it, get that feedback, but then make it happen. When OpenStack customers call or open a ticket, they're going to be immediately engaged with somebody who has been trained, who has been certified, and who has experience working with OpenStack and working with our customers. We all feel very personally committed to solving customer issues. There's also the aspect of it's our code, we helped write it, and so we want it to be the best code it possibly can be. I think there's a

[10:49] that comes out in the way that we support our customers, because we're all very thankful that we get to work for a company that values open source and open development. - OpenStack really pulls together all of these different pieces into this really fun amalgam of people trying new things, people breaking old models and no one's telling us no. We have this ability. If someone has an idea, if someone wants to do some new as a service, go write it, submit it, share it. It's very inclusive. It's very fun.

[11:37] So, you've had a brief glimpse into what providing support means for us at Red Hat. was just because, you know, I think we're in a really unique position with OpenStack. We, all of us here together, have built an incredibly powerful set of technologies that And OpenStack in turn brings together a whole myriad of other technologies. And yet, again, on top of that, we're seeing many technologies building on OpenStack, integrating with it, and really using it as a platform.

[12:09] But if you're a user of OpenStack, and you want to build a cloud to run your business on, There's a lot of expertise there required. and supporting that cloud into the long term. is an even greater challenge. And what I really wanted to get across today is Red Hat takes that part of the challenge incredibly seriously. And we want to be there for you as you embark on your OpenStack adventure. Thank you very much. Thank you, Mark.

[12:39] Really appreciate your help. And I want to thank actually all of our headline sponsors. for making this all possible today. And next.

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Atribuição

"Palestras principais de Vancouver 2015: Palestra principal da Red Hat" pela OpenInfra Foundation (https://www.youtube.com/@openinfrafoundation), licenciado sob CC BY 3.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/). Vídeo original: https://www.youtube.com/watch?v=E4rUJAVo-nI. Esta página é uma transcrição em texto do vídeo com quebras de parágrafo e carimbos de data/hora adicionados; o criador não é afiliado e não endossa o Vidleaf. O Vidleaf adicionou pontuação por IA e um resumo gerado por IA; o texto original permanece disponível nesta página. O texto de leitura também inclui correções de nomes verificadas na fonte pelo Vidleaf.

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