Bate-papo com Naval Ravikant - Novas Fronteiras 2019

[0:00] (plateia aplaudindo) - Estou no Vale do Silício, na Califórnia, agora, onde fui empreendedor e investidor por cerca de duas décadas. Mudei-me para lá logo após a escola, comecei, comecei empresas porque amava ciência e tecnologia, e tecnologia é o negócio da ciência ou a aplicação da ciência, e então comecei algumas empresas. Uma que fazia amplificadores ópticos, uma que se tornou o que hoje é o Google Earth, uma que se chamava Epinions, abriu o capital como parte da Shopping.com.

[0:33] Dúzias de esforços fracassados, coisas que você nunca ouviu falar, coisas que você ainda pode ouvir falar. Comecei o AngelList, que é a maior plataforma online para captação de recursos de startups. Já levantamos mais de um bilhão de dólares, quase tudo para startups em estágio inicial. Também operamos o maior mercado gratuito de recrutamento de talentos para startups, onde cerca de metade das startups do mundo de língua inglesa encontram talentos por lá. Somos donos do Product Hunt, que é onde as empresas vão para lançar seu produto. Também criamos o CoinList, que é um mercado gigante, bem iluminado e regulamentado para cripto e ICOs.

[1:06] Fui investidor-anjo em empresas como Twitter, Uber, Wish e Postmates, e várias outras. Co-escrevi um blog chamado Venture Hacks. Tenho um pequeno feed no Twitter e trabalhei no JOBS Act, que foi a lei dos EUA que permitiu o crowdfunding, a solicitação geral, os IPOs regulares plus. É, é mais ou menos isso. - Então pedi ao Naval para fazer isso, porque não havia como eu fazer justiça à biografia. Mas para quem não sabe, quero dizer, o Naval é meio que uma lenda em todo o mundo agora, e especialmente no Vale do Silício.

[1:38] E então estou curioso, do seu ponto de vista Naval, qual é a oportunidade para a Nova Zelândia em torno do nosso ecossistema de tecnologia, e o que constitui os elementos e os atores em um ecossistema que funciona bem? - Então, é um problema difícil, design de sistemas, acho que foi sobre isso que o Yosef estava falando. Ele basicamente estava posicionando a Nova Zelândia como uma incubadora para design de sistemas, o que é muito sedutor e muito difícil, porque tentar novos sistemas significa que você automaticamente está fazendo coisas que o resto do mundo não quer ou não precisa fazer.

[2:09] Então, é arriscado. Mas posso lançar algumas coisas que acho provocativas e interessantes. Deixe-me abordar apenas duas. Uma é a alfabetização digital, e a outra é a imigração. Você sabe, em termos de alfabetização digital, acho que os computadores são a ferramenta mais poderosa já criada pela humanidade. Eles permitem alavancagem infinita sem permissão e, para mim, saber como ser bom com computadores é a alfabetização moderna. É a nova leitura, escrita, aritmética, e isso será amplamente aceito e reconhecido daqui a décadas.

[2:41] Mas hoje estamos nessa fase de transição em que, como engenheiro de software, você é muito bem pago e não há desemprego. Mas como alguém em transição saindo da velha economia, você tem esse abismo gigante para saltar. Então acho que seria interessante. Um experimento de design de sistema que seria interessante é criar uma nação totalmente alfabetizada digitalmente, onde todos sejam fluentes com computadores. E é claro que nem todo mundo vai ter um emprego relacionado a computadores, mas só o fato de você poder usar essa ferramenta criativa ao máximo de sua produção lhe dá uma vantagem, um impulso, de todas as maneiras possíveis.

[3:12] Você fará podcasts melhores, você será melhor, você sabe, será melhor criando documentos, será melhor codificando suas ideias, será melhor até mesmo apenas usando serviços bancários ou armazenamento online. Assim como, se você entende matemática razoavelmente bem, então não teme livros de ciência. Você pode pegar qualquer coisa da mesma forma. Se todos entendessem computadores bem o suficiente, não temeriam computadores de jeito nenhum. Eles seriam altamente alavancados. E para inovação e emprego, isso poderia ser uma coisa enorme. Também, curiosamente, aumentaria todos os salários em todas as áreas em outras profissões também, porque há uma coisa na economia chamada doença dos custos de Baumol, onde o valor que você tem que pagar a alguém é o custo de oportunidade do que mais ele poderia estar fazendo.

[3:52] Não necessariamente o que eles estão fazendo, então, mesmo que todos os baristas tivessem diplomas em ciência da computação, eles receberiam muito mais. Então, esse é um exemplo de algo radical e interessante que você pode fazer. Mas não acho que seja tão radical, e as pessoas costumam dizer, bem, por que eu preciso saber programar um computador? Eu não preciso saber consertar meu carro para dirigi-lo? Mas é diferente, o carro é um utilitário que leva você do ponto A ao ponto B, e você faz a mesma coisa repetidamente, enquanto o computador é uma ferramenta criativa e um processo criativo que não será automatizado. E cada pessoa que usa um computador, é como usar um pincel ou um instrumento de escrita.

[4:23] Você está usando para uma coisa diferente, para autoexpressão em uma tela em branco de possibilidades. Então acho que ter uma nação totalmente alfabetizada digitalmente, e a Nova Zelândia está bem posicionada para fazer isso por ser um país de língua inglesa, primeiro mundo com estado de direito, bom sistema educacional, e uma comunidade suficientemente pequena para que você possa fazer esse tipo de impulso, acho que seria realmente interessante. - E você também disse imigração. - Sim, imigração é interessante porque acho que as pessoas olham para o Vale do Silício e dizem: Como podemos criar um Vale do Silício aqui? E esse é um experimento que já foi tentado em todo o mundo.

[4:55] Mas, na verdade, o Vale do Silício não é um lugar que cria empreendedores ou riqueza ou tecnologia. É um lugar que atrai empreendedores, que criam riqueza e tecnologia. E então é realmente uma função de atração. E isso é verdade para quase qualquer lugar magnético. Como Hollywood atrai os potenciais atores e artistas para si, não os cria. Não são necessariamente todos nativos de Los Angeles, ou os nativos realmente se beneficiam disso. Então acho que é sobre atrair. Portanto, uma política de imigração inteligente é, na verdade, a maior criadora de riqueza do mundo.

[5:29] E isso não é feito de forma tão inteligente na maioria dos lugares. Na maioria dos lugares é meio que um acidente, acasos da história como, oh, temos uma universidade de tecnologia aqui, temos bom clima e assim por diante. Então acho que se você olhar, especialmente na, e estou focado no setor de tecnologia, obviamente você é a favor da imigração, você pode fazer muitas coisas. Você pode dizer: quero atrair pessoas para causar impacto. Quero atrair professores. Mas seja o que for que você esteja fazendo, você pode fazer intencionalmente. E pelo menos no setor de tecnologia, essas pessoas, graças novamente aos computadores, são as pessoas mais alavancadas do mundo.

[6:01] Então o poder de ganho deles é muito alto, então eles na verdade escolhem morar nos lugares mais agradáveis. Então eles querem morar em lugares com bom clima, água limpa e ar limpo e alta qualidade de vida e cultura. E acho que em todas essas coisas, a Nova Zelândia se sai muito bem. O fuso horário é ótimo, o acesso à Bacia do Pacífico é ótimo. Então, para mim, a Nova Zelândia já tem muitos dos elementos para usar a política de imigração como um multiplicador de força. Então acho que realmente se resume a atrair e selecionar o tipo certo de pessoas para os recursos limitados que você tem.

[6:32] E você sabe, olhe para os (inaudível), quatrocentos vistos, vai fazer uma grande diferença. Quatrocentos não é muita gente. Você pode encaixá-los em um pequeno bairro, ou em um pequeno conjunto de casas, mas pode, em teoria, mudar as coisas. - E no lado da tecnologia, estou curioso se você poderia falar sobre as tendências que está vendo? Algumas das tendências significativas de importância e por que elas são importantes. - Na verdade, estamos meio que em uma boa fase de, eu acho, inovação tecnológica agora. É boa ou ruim, não quero julgar, mas passamos por diferentes fases em que estamos criando e descobrindo e lançando novas plataformas e sistemas que mudam as coisas.

[7:06] Então, por exemplo, os celulares foram uma plataforma, a internet foi uma plataforma, os computadores pessoais foram uma plataforma que mudou bastante as coisas. E então passamos por fases de exploração nessas plataformas, onde construímos muitos aplicativos. Houve a fase social móvel em que construímos o Facebook e o Twitter e assim por diante. E esses são aplicativos interessantes, mas é meio que um nível mais baixo de inovação ou é igualmente necessário, mas não tão quebrador de paradigmas. Eu diria que agora, curiosamente, a tecnologia está voltando para aquela fase de quebra de paradigma em que investidores, anjos, empreendedores estão ficando ousados o suficiente.

[7:41] Encorajados e o suficiente para assumir o risco de fazer coisas como, ei, agora vamos ter que desenvolver aviões supersônicos, vamos enviar foguetes a Marte, vamos construir carros elétricos, vamos construir veículos autônomos, vamos construir VR e AR, vamos acertar o trabalho remoto para que pareça que você está realmente lá. Vamos fazer biologia sintética e hackear humanos, o que é assustador e empolgante. Assustador primeiro, empolgante depois. Infelizmente é isso, (plateia ri) É da natureza da tecnologia que o poder destrutivo surja antes do poder criativo.

[8:13] Você tem uma arma nuclear antes de ter uma usina nuclear funcionalmente segura. Você tem, infelizmente nas redes sociais, o combate antes de ter o discurso civil. Então, mesmo se você voltar à história humana, você tem a pólvora antes de ter motores a vapor e aviões. Então, é só que, infelizmente, é da natureza da tecnologia que o poder disruptivo e dissociativo chegue primeiro. Então, vamos ter todas as coisas disfuncionais e distópicas, você sabe, talvez VR e AR, é como um lugar para as pessoas se reunirem que não podiam se reunir no mundo real.

[8:49] Ou para, você sabe, como a internet famosamente adota pornografia e jogos de azar antes de qualquer outro aplicativo. Mas eventualmente, você verá os frutos saírem disso se vivermos o suficiente. E a biologia sintética é uma interessante nesse aspecto. A IA hoje está passando por uma revolução de aprendizado de máquina, visão de máquina, onde os computadores estão ficando muito, muito bons em correspondência de padrões e resolução de problemas, se for um tipo muito específico de problema. Mas isso significa que veremos agentes muito inteligentes vivendo na nuvem de rede e mudando como fazemos as coisas.

[9:21] Então acho que todos esses são muito interessantes. E dou todo o crédito a pessoas como Elon Musk, que realmente elevou o nível do que é concebível. Só por fazer coisas audaciosas, ou tentar coisas audaciosas, mesmo que falhem, mesmo que não sejam bons nisso, mesmo que você tenha problemas com as artimanhas financeiras. É só que pelo menos a visão, eu acho, inspira as pessoas a seguir em frente. E ele não é o único. Há um monte de empreendedores agora, que estão meio que apenas tentando fazer coisas audaciosas. - E nesse ponto, algumas pessoas dizem que queremos nos afastar desse culto ao empreendedorismo ou dessa adoração aos empreendedores.

[9:53] Como você se sente sobre isso? - Definitivamente há um culto ao empreendedorismo no Vale do Silício. Há meio que uma hierarquia em que todo o status deriva do empreendedor e então meio que se filtra para as outras pessoas no ecossistema que ajudam a fazer as coisas acontecerem. E então, é claro, os usuários e clientes e a sociedade mais ampla sobre a qual eles se apoiam. Eu só acho que é da natureza humana, que você sempre terá um pouco de adoração a heróis, você sempre criará um culto. Você vai a Hollywood e há um culto à celebridade. Quero dizer, há um culto tão grande que eles dão prêmios uns aos outros todos os anos e então nós sintonizamos para assistir.

[10:24] Então, é apenas a natureza dos políticos. Criamos um culto em torno dos políticos de topo sem olhar para todas as pessoas sobre as quais eles se apoiam. É mais ou menos como os humanos são programados. É como nos inspiramos. Então acho completamente aceitável usar um empreendedor como fonte de inspiração, mas acho bobagem usá-lo como fonte de verdade. Na verdade, é bobagem eu estar aqui em cima e estar meio que lhes dando toda essa suposta verdade, quando na realidade eu só tenho uma especialização muito estreita em um conjunto muito estreito de coisas, mas de alguma forma, por alguma razão, alguém quer ouvir minha opinião sobre tudo.

[10:56] É o culto à personalidade aparecendo. Mas ainda assim, você tem que escolher algum macaco para ficar na frente da tribo, sabe. Em vários momentos, isso pode virar agora. - E uma das coisas em que você tem sido especialista é blockchain, então eu adoraria ouvir: o que é blockchain, por que é importante? - Sim, eu entrei em criptomoedas e blockchains em 2013 e, para mim, primeiro fascinou como solução tecnológica para um problema muito particular da ciência da computação chamado Problema dos Generais Bizantinos. Mas tudo o que você precisa entender é que o que eles resolvem é uma maneira de fazer um monte de pessoas que não se conhecem e não confiam umas nas outras ainda concordarem sobre algo.

[11:33] E esse é um problema muito mais difícil do que parece. Os humanos são criaturas altamente cooperativas e organizadoras. Muito mais do que quase qualquer outra espécie no domínio natural, e isso nos permite fazer coisas incríveis, como todos nós podermos entrar nesta sala e trabalhar juntos para o que acreditamos ser um futuro melhor. Também nos permite fazer coisas terríveis, como nos reunir em um campo de batalha e nos matar em nome de alguma ideologia. Sabe, macacos não têm cristianismo ou fascismo, eles não inventam essas ideologias, então não se matam em grandes quantidades. Mas essa capacidade de nos unirmos é tanto nosso superpoder quanto nossa maldição, porque quando você se junta, como você opera essa rede de pessoas?

[12:10] Como tomamos decisões? E historicamente, tivemos algumas respostas, e todas têm diferentes trade-offs. A resposta antiga costumava ser os macacos mais brutais no comando. Isso costumava ser o rei, e ainda é como grande parte do mundo vive hoje, sob ditadores. Depois, eram apenas os poucos macacos mais espertos e mais violentos que se reuniam e ficavam no comando, e isso são as aristocracias, ou se é tão inteligente quanto as elites, mas você tem um pequeno número de pessoas meio que administrando a sociedade. Religião foi outra. Eu falei com Deus, Deus me deu as respostas, você me escuta.

[12:41] Houve outro modelo em torno da democracia, onde somos todos iguais, todos votamos, mas você também pode acabar com justiça das multidões, governo da multidão. Onde a maioria se volta contra a minoria. Então, você tem todos esses diferentes sistemas de organizar pessoas e, nos últimos séculos, criamos um chamado mercados. E isso podem ser mercados e, você sabe, coisas de que você gosta e coisas de que não gosta. Mas é essencialmente apenas essa ideia de que podemos trocar coisas e meio que nos auto-organizarmos e há um modelo de mérito em termos de quanto dinheiro eu coloco, ou quais ativos eu coloco, o que eu recebo de volta.

[13:12] Mas ninguém está realmente, se você olhar para os mercados globais de crédito, mercados de dívida, mercado de ações, mercados monetários, mercados de commodities, ninguém está realmente no comando. Então o que os blockchains fazem é trazer a capacidade de ter mercados para qualquer domínio digital. Então você pode pegar qualquer rede digital e existem muito mais redes digitais por aí do que pensamos. Por exemplo, o Uber é na verdade uma rede digital que está roteando carros por aí. A sua concessionária pública local é na verdade uma rede digital que está roteando energia, especialmente se todos tivéssemos solar e estivéssemos trocando essa energia.

[13:44] Hoje temos operadoras de celular que são de cima para baixo, mas na verdade cada um dos nossos celulares está transmitindo bluetooth e wifi e temos pontos de acesso wifi em casa, você pode juntar uma rede digital. E uma rede baseada em blockchain não é propriedade de ninguém, não é operada por ninguém. Acho que somos meio que um balão temporário na história, onde todas as suas conexões com seus amigos são controladas por um pequeno grupo de pessoas em Palo Alto, ou toda a mídia digital de notícias do mundo é basicamente operada pelo Twitter e YouTube e um número muito pequeno de pessoas.

[14:15] Então é da natureza da geração atual de tecnologia que ela seja uma força altamente centralizadora. Substituímos oligopólios geográficos por monopólios globais. Ao mesmo tempo, há meio que essa cauda longa de atores independentes, mas aquele meio gordo que costumava existir no velho mundo se foi. Quando você teria dez varejistas de e-commerce e agora você tem apenas um que meio que controla todo o varejo da internet. Quando você teria centenas de despachantes de táxi locais, mas agora todos os táxis são despachados de São Francisco pelo Uber ou Lyft.

[14:45] Então essa linha de tendência é muito preocupante porque essa não é a internet, eu acho, que todos nós fomos prometidos. Fomos prometidos uma internet descentralizada onde meio que todos nós coletivamente controlamos os resultados. Mas, como em qualquer sistema, você tem que ter regras, você tem que ter consenso, você tem que ter maneiras de recompensar as pessoas que contribuem para a rede. Você tem que ter maneiras de punir trapaceiros que prejudicam a rede. E os blockchains usam matemática, criptografia, rede ponto a ponto, para criar consenso digital e permitir redes digitais verdadeiramente sem líder, e acho que é isso que os torna atraentes.

[15:16] E estamos começando com as aplicações financeiras porque dinheiro é um livro-razão, é algo que historicamente tivemos que colocar um rei no comando, ou um estado, e eles têm o hábito, sabe, quando você entrega a alguém a capacidade de imprimir dinheiro, então eles simplesmente imprimem mais, e assim ele encontra seu caminho para os bolsos deles e dos bolsos de seus amigos. E pode não ser um problema na Nova Zelândia porque é um país famosamente incorrupto, mas, sim, mesmo lá, certo, sempre tem alguma coisa, mas comparado a outras partes do mundo que são abertamente cleptocracias, isso pode ser problemático.

[15:47] Então você tem coisas como o bitcoin que essencialmente separam o dinheiro de qualquer indivíduo que controla o dinheiro, e então ele se torna dinheiro coletivo. Em teoria, estou tentando fazer isso para um sistema financeiro programável, e acho que você verá, à medida que os blockchains ficarem bons em lidar com esses problemas e demonstrarem que podem proteger algo tão difícil de proteger quanto a capacidade de emitir e transferir dinheiro, então eles poderão ser confiáveis em todos os outros aspectos da vida. Então acho realmente interessante. - E as pessoas dizem que os mercados de criptomoedas caíram 90 por cento ou mais no último ano, não acabou ou foi uma moda passageira?

[16:24] Como você responde? - Sim, quer dizer, olha, é um mercado altamente especulativo. É essa combinação estranha de dinheiro, código e governança. E a dot.com passou por isso em 1999, 2000, então já vi esse tipo de filme antes. E cripto é um problema realmente difícil. Cripto é você basicamente dizendo: vou criar ouro digital. Vou torná-lo inviolável mesmo que a recompensa seja de centenas de bilhões de dólares. Confie em mim, não tenho um bug neste código, porque se tiver, você perde todo o seu dinheiro.

[16:55] É muito difícil de proteger e transferir. Ainda está muito, muito em desenvolvimento. Parece que os computadores estavam nos anos 1980. Não onde a internet estava nos anos 1990, mas está avançando mais rápido. Então ainda há muito trabalho fundamental de desenvolvimento a ser feito. Cripto não é ciência da computação simples. É ciência da computação de ponta, teoria dos jogos, vetores de ataque, hacking. Você está tentando resolver alguns problemas muito difíceis. Então vai levar tempo para descobrir. E hoje, por exemplo, o estoque total de bitcoin no mundo está avaliado em cerca de 80 bilhões de dólares ou 70 bilhões de dólares, se você levar em conta perdas e assim por diante.

[17:31] Na verdade começou mais alto, seria cerca de cem. Mas o suprimento total de ouro no mundo está em algum lugar em torno de sete ou dez trilhões de dólares. E o bitcoin faz muitas coisas que o ouro faz, algumas melhor, algumas pior. Melhor no sentido de que é digitalmente transmissível, mais fácil de proteger, mais escasso. Pior no sentido de que pode haver um bug. Você pode ser hackeado, pode perder sua chave de acesso, o que já vi acontecer com amigos meus. Então ainda é muito menos certo. É muito mais novo, o ouro existe desde sempre.

[18:02] Então o que você tem agora é o mercado precificando o bitcoin como estando em algum lugar entre um quinhentos avos da chance de ser ouro digital até um milésimo a um centésimo, e quando o mercado muda de ideia sobre essas probabilidades muito pequenas, você tem esses enormes balanços no preço. Então acaba sendo um instrumento muito especulativo hoje, e é como um investimento anjo, ou como um investimento inicial de venture capital onde você pode perder todo o seu dinheiro, ou a maior parte dele, mas há muito risco envolvido, mas também há muita recompensa. Esses não estão prontos para o horário nobre ainda, mas vão chegar lá.

[18:32] - Vamos nos aprofundar no blockchain, cripto, ethereum e coisas do tipo. Eu quero, enquanto temos todos aqui, falar um pouco sobre você ser famoso no Twitter agora. De onde isso veio? E se você pudesse falar um pouco sobre sua ascensão à fama em termos de falar sobre o jogo interno do empreendedorismo. - Sim, então a fama é uma maldição. Não recomendo para ninguém. Você quer ser, isso é simplista, mas você quer ser rico e anônimo, não pobre e famoso. Esta é a doença das redes sociais. Todo mundo está tendo seus cinco segundos de fama e se tornando uma celebridade, e celebridades são as pessoas mais infelizes do mundo.

[19:06] Então não é necessariamente uma coisa boa de se buscar. Dito isso, acho que o que aconteceu foi que, como qualquer pessoa que foi empreendedora, eu estava vivendo um estilo de vida extremamente estressante. E uma das coisas que torna o empreendedorismo especialmente estressante é que não só você deve ter todas as respostas, você está fazendo um trabalho muito difícil, mas você deve nunca mostrar fraqueza porque você é membro do conselho, você mostra fraqueza a eles, eles não vão te financiar, eles não vão confiar em você. Você mostra aos seus funcionários, eles vão correr para as colinas. Seus clientes, eles não vão comprar de você.

[19:37] Seus parceiros, eles não vão fazer parceria com você. Então você tem que mostrar extrema estabilidade. E é da natureza do negócio de tecnologia que 99 de 100 startups efetivamente falham, porque os vencedores são tão desproporcionais e tão raros. Então a maioria dos empreendedores por aí sabe que não tem product market fit, vive em terror mortal disso, não tem permissão para falar sobre isso, e todo mundo tem que fingir que está vencendo e arrasando o tempo todo. E isso é altamente estressante. A maioria das pessoas, eu acho, simplesmente desmorona sob o estresse e apenas esconde isso.

[20:07] Porque não nos ensinam as ferramentas modernas de enfrentamento sobre como lidar com isso. E talvez culturas antigas tivessem respostas melhores, sabe, você medita, você caminha na natureza, você tem laços familiares mais próximos, você tinha tribos maiores, ou você tem muito menos probabilidade de ir de recém-saído da escola para assumir a direção de uma empresa de cem pessoas. Então essas são apenas pressões e estresses muito modernos. E como qualquer pessoa, eu tive que meio que trabalhar isso. E enquanto eu trabalhava nisso, comecei a usar o Twitter como meu diário aberto sobre o que eu tinha aprendido que era útil para mim.

[20:38] E acho que se qualquer outra pessoa estivesse falando sobre isso, não seria tão interessante, mas porque estou no ramo da tecnologia e supostamente bem-sucedido e estou falando sobre isso, acho que isso dá licença às pessoas para falar sobre isso. Então eu simplesmente decidi, cinco ou seis anos atrás, que estava cansado de ser infeliz e que ia ser feliz, sabe (ri). E sei que isso parece fácil em retrospecto, mas foi algo como: bem, todo esse tempo, eu simplesmente assumi que pessoas felizes não são bem-sucedidas, e se eu vou ser bem-sucedido, então não posso ser feliz, tenho que ser infeliz. Se eu vou fazer a diferença no mundo, tenho que ser infeliz ao longo do caminho.

[21:10] E eu simplesmente mudei minha mentalidade e decidi que, na verdade, estou sem tempo, é agora ou nunca, não há futuro para viver, e se eu não descobrir como ser feliz, vou morrer infeliz. E transformei isso em uma disciplina, e assim como dieta, nutrição e exercício, essas são disciplinas altamente pessoais que são únicas para cada um de nós, e temos que encontrar o que funciona para nós. E ninguém mais pode fazer sua dieta funcionar para você, porque é uma batalha travada todos os dias em cada refeição, e ninguém pode fazer sua rotina de exercícios e condicionamento físico funcionar para você, porque não é apenas meia hora, você vai à academia ou se exercita, é literalmente como você se porta, como você se move, quais atividades você se voluntaria para fazer.

[21:50] Então, da mesma forma, acho que seu estado mental interno é tão maleável, mas tão difícil e tão individual. E então comecei a documentar minha jornada, e muitas pessoas acharam estranho, e eu perdi alguns contatos de negócios, e definitivamente alguns negócios por causa disso, e algumas pessoas se atraíram por isso, mas parte de ser feliz é não se importar com o que os outros pensam, e então não me importo mais. - Então vamos nos aprofundar muito mais nisso na parte dois. Estamos de volta aqui no palco principal na 2:30. Então espero ver vocês lá.

[22:20] Também abriremos o espaço para perguntas & respostas. Por favor, juntem-se a mim para agradecer a Naval Ravikant. - Obrigado por assistirem a isso. (plateia aplaudindo)